金秋启序谱新篇，砥砺奋进再出发。8月28日全天，学校召开2026年秋季学期务虚会，锚定“十五五”时期分类卓越发展目标任务，直面短板、直面问题、直面挑战，系统研究、系统思考、系统部署，不断创造高质量发展新业绩。校党委书记朱光好主持并讲话，党委副书记、院长尹晓东讲话，学校领导班子成员、党委常委、院长助理和有关部门（单位）负责同志参加。

会上，校领导结合分管工作交流发言，研判形势、剖析问题、谋划举措。相关部门围绕党建引领、人才培养、科研创新、师资平台、社会服务、国际交流与合作等专题汇报，与会人员积极发言、交流思路、碰撞火花，进一步聚共识、集智慧、汇合力。

会议指出，今年是“十五五”开局之年，是市属高校分类卓越发展和戏剧振兴三年行动计划启动之年，也是学校第三届党委履职收官之年，以习近平总书记重要回信精神为根本遵循，树好“风向标”、用好“指挥棒”，坚持系统思维、规划引领、问题导向做好未来五年工作，不断提升事业发展核心竞争力，意义重大。

会议强调，要牢牢把握戏曲教育大有可为的战略机遇期，直面国家需要、首都需求、人民期待、行业期盼，矢志牢记嘱托、坚定信心、担当作为、感恩奋进，加快建设中国气派、世界一流戏曲艺术大学。一是优机制。坚持党建引领，健全完善顶层设计、治理体系、协同攻坚、落实保障等体制机制，强规划、明目标、拓路径、解难题、抓保障，以更多社会认可的标志性、引领性成果，带动管党办学治校育人水平系统性跃升。二是打基础。树立和践行正确政绩观，深刻认识学科专业建设是学校安身立命的根本、事业发展的核心支柱，以“学科专业建设年”为主线，以新一轮申博为突破口，有组织打好科研创作、课程教材、人才队伍、数字赋能等打基础利长远的攻坚战，固本强基、蓄势赋能。三是重改革。勇于破除传统思维和行为惰性，深化内部管理、分类评价等改革创新，着力破解观念不新、本领不强、后劲不足等症结性难题，以思想破冰引领行动突围，有效提升干部教师解决复杂问题能力，集成一切可以利用的资源和成果，在开放协同中提升发展能级。四是显特色。更好发挥“单项冠军”高校示范引领作用，树牢效果导向、立足资源禀赋、深耕特色领域，集中精力打造戏剧戏曲学科专业集群，对接前沿技术、深化艺科融合，努力将传统积淀转化为学科长项，将行业影响转化为品牌优势，奋力创建“双优”高校，更好服务党和国家工作大局、新时代首都发展。